在探索业务开展的路途上，广电运营商一直是磕磕绊绊前行，到目前为止，在两点上达成了共识：第一点是宽带很重要，应该上升为广电的基础业务，第二点是广电不应该离开视频这个优势来进行业务的拓展。但实际上，就是这两点共识，广电也是付出了超过10年的时间和无数失败的经验换取的；并且，这两点认识并不能为以后的业务开展提供所有的依据，因此，未来广电业务何去何从，仍须业内人静心思索，稳步前行，才能不再重蹈此前付出高昂的时间和运营成本之覆辙。

在磕磕绊绊的前行中，之所以认为宽带以及视频相关业务是适合广电的，在于宽带战略已经上升到国家战略，而视频相关是广电的优势所在。以此认识推广开去，参与智慧城市建设或许是广电应该看重的另一项重要业务，因为智慧城市建设同样已经成为国家战略，而智慧城市建设中对基础设施的高度依赖同样是广电的优势所在。

但是，智慧城市建设是一个庞大的系统工程，要建设成智慧城市并非一朝一夕就能完成，在智慧城市整体推进过程中还存在着诸多难题，如资金投入大、信息共享难、商业模式不清晰等，因此在经过了智慧城市亢奋期之后，大家意识到从行业做起、从小做起才是长久之计。

进入2016年，智慧城市建设呈现比较明显的特点：其中之一是智慧社区将成为智慧城市入口的争夺点，因为智慧社区是离市民最近的智慧城市应用，关乎民生类的智慧领域应用，如智慧交通、智慧医疗、智慧环保、智慧旅游、智慧教育等大都是以智慧社区作为承载点，只有让居民享受到实实在在的便利生活和服务，这些智慧的手段才有存在的意义和价值。

广电行业介入智慧城市建设并非始于今日，各地有各自的出发点和考虑点，也有不同的做法，包括甘肃、贵州、上海、天津、河北、湖北、湖南、河南等省份，以及安吉、石家庄、郫县、寿光等县级市，都做出了努力和探索，也取得了相当多的经验。例如目前张家口与深圳零壹合作，将智慧社区切实落地，通过物联网、大数据与人工智能技术，打造一整套智慧社区整体解决方案，通过前端社区安防硬件（云门禁、云车场、云可视对讲、智慧门、梯控等）将社区内安防硬件全囊括，后端各方平台（社区物联网平台、智慧物业平台、电子政务平台以及社区生活服务平台）打造智慧城市智慧社区。

天津广电网络在智慧社区上的做法，被称为“天津模式”。天津模式强调两个特点，一是依托电视这个终端，二是可持续发展。各地广电在政府关系、基础资源、竞争环境上都有不同，智慧城市的介入应该根据资源情况采取不同的做法，天津与各级政府、包括基层政府有良好的信任，入户基础资源丰富，但同时在智慧城市上也面临包括电信行业、互联网行业的激烈竞争，因此，智慧社区是切实可行的切入点；同时，运营模式上采用开放平台，用广电的基础平台和网络资源和有资金投入能力、人员投入能力的专业智慧社区运营公司或智慧社区整体解决商联手合作，或许能用合理的投入获取最大的收获。

智慧城市这块万亿级别的市场蛋糕，广电到底能切下几何，或许智慧社区是最终决定刀锋走向的落点。

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